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BSCI內部社會(huì )責任審核程序就該這樣做！
BSCI驗廠(chǎng)要求供應商必須確保代表BSCI成員直到最后生產(chǎn)階段的生產(chǎn)過(guò)程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行為守則》。并由終端客戶(hù)BSCI會(huì )員進(jìn)行授權后才可以進(jìn)行驗廠(chǎng)，主要從公司證件數據、管理模式、員工人權以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設施、消防設備、生活設施、環(huán)境衛生、廠(chǎng)房建設、飲食娛樂(lè )等各方面進(jìn)行社會(huì )責任的審核，結果會(huì )以報告形式上傳到BSCI官網(wǎng)。
1.0目的：
本文件確保本公司之內部社會(huì )責任審核程序以確保本公司對社會(huì )責任管理體系能符合BSCI的標準要求。
2.0范圍：
此檔適用于本公司社會(huì )責任管理體系內之所有運作及活動(dòng)。
3.0責任：
3.1審核組
-審核組由本公司之公司代表負責統籌；
-負責計劃執行及匯報本公司之內部社會(huì )責任審核工作；
-審核組包括審核組長(cháng)及審核組員；
-制定有關(guān)之內部社會(huì )責任審核指引；
-于審核后，發(fā)出相應之審核發(fā)現報告；
-于審核后，發(fā)出相應之糾正報告并跟進(jìn)糾正報告是否按時(shí)響應及有效。
3.2審核組長(cháng)
-審核組長(cháng)由公司代表或其任命者擔任；
-確立公司之社會(huì )責任審核計劃后，并實(shí)時(shí)發(fā)出審核排程通知；
-領(lǐng)導審核組員執行定期審核，發(fā)出相應之審核發(fā)現報告及糾正報告, 并跟進(jìn)糾正報告是否按時(shí)響應及有效；
-審核后制定審核總結報告并發(fā)出至有關(guān)部門(mén)；
-如需要時(shí)，協(xié)調有關(guān)之內部社會(huì )責任審核培訓。
3.3審核組員
-審核組員由公司代表任命；
-在審核組長(cháng)帶領(lǐng)下執行有關(guān)之內部社會(huì )責任審核工作；
-發(fā)出有關(guān)之審核發(fā)現報告；
-發(fā)出有關(guān)之糾正報告并跟進(jìn)糾正報告是否按時(shí)響應及有效；
-協(xié)助審核組長(cháng)其它有關(guān)之內部社會(huì )責任審核工作
3.4管理評審
-于管理評審中，復核內部社會(huì )責任審核之執行狀況；
-于管理評審中，復核內部社會(huì )責任審核時(shí)發(fā)出之“糾正行動(dòng)報告”是否按時(shí)響應及有效。
4.0定義：
4.1審核發(fā)現報告：于審核后填寫(xiě)之有關(guān)不符合發(fā)現。
4.2審核總結報告：于審核后由審核組長(cháng)制定綜合報告并需分發(fā)至相關(guān)部門(mén)。
5.0參考文件：
5.1BSCI標準
6.0程序：
6.1審核組
-審核組包括審核組長(cháng)及審核組員；
-公司代表任命各審核組員；
-公司代表任命各有關(guān)部門(mén)代表為審核組員；
-如需要重新任命，須由公司代表管代核準。
6.2審核安排
-應安排約每六個(gè)月進(jìn)行一次內部社會(huì )責任審核；
-審核組長(cháng)須于約審核一星期前向有關(guān)部門(mén)發(fā)出相應之審核排程通知；
-為確保審核之獨立性應盡量安排審核員避免審核其所屬的職能部門(mén)；
-各部門(mén)應向審核組提供最大的合作。
6.3審核活動(dòng)
-發(fā)出審核排程通知，制定“內部審核檢查表”；
-首次會(huì )議；
-執行現場(chǎng)審核，并將審核情況記錄于“內部審核檢查表”；
-末次會(huì )議；
-發(fā)出相應之“糾正行動(dòng)報告”；
-發(fā)出相應之糾正報告并跟進(jìn)糾正報告是否按時(shí)響應及有效；
-審核組長(cháng)應制定審核總結報告并分發(fā)至有關(guān)部門(mén)。
6.4審核標準
-公司社會(huì )責任管理體系文件；
-BSCI 行為守則；
6.5審核組長(cháng)/組員須經(jīng)過(guò)內部或外部之社會(huì )責任審核培訓。
6.6于管理評審時(shí)，復核內部社會(huì )責任審核之狀況，復核相關(guān)糾正報告是否按時(shí)響應及有效。
7.0記錄：
7.1內部審核檢查表
7.2糾正行動(dòng)報告
7.3內部審核總結報告
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